老板决定成败

老板决定成败
编 号:CYB-3677 (当前商品在本站的唯一标识,咨询购物时使用)
作 者:袁青鹏
出版社:
规 格:VCD6张
版 本:  ISBN号:
开 本: 
定 价:¥530.00 现 价:¥371.00 VIP 价:¥371.00
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     老板决定成败
    老板决定成败详细目录
    ★一 、民营企业的发展趋势
    ----四“中”一“能”
    1、民企发展投资要伸向“中部地区”
    2、瞄准“中等城市”的市场
    3、牢牢盯住“中产阶层”消费群体
    4、大力发展“中等职业技术教育”
    5、投资“能源领域”满足经济发展需要

    二 、民营企业家必须处理好的八大关系
    l 处理好企业发展与员工的关系
    老板与企业中高层管理人员的关系;
    新的高层管理人员与老的高层管理人员的关系;
    家族员工与非家族员工的关系。

    l 企业发展与家庭和睦的关系
    企业需要经营,家庭更需要经营。用心的沟通是企业家搭在家庭和事业中间的桥梁。

    l 企业发展与政府政策的关系
    在发展民营经济过程中,最终我们企业家和政府要追求双赢的结果,这是最理性的关系。

    l 处理好企业发展与社会的关系
    谦虚谨慎 处世圆滑
    怎样处理好企业发展与社会的关系?
    如铜钱一样外部圆滑,内部方正。

    l 处理好企业发展与自身素质的关系
    提高自身素质,学习众家之长,边干边悟边学
    第一:向中国的古人学习。儒家的思想、道家的文化、兵家的战术、墨家的制度。
    第二:向人民解放军学习 。 “铁打的营盘,流水的士兵。”
    第三:学习西方管理科学,西方经济学。
    第四:企业家要在边干边学。
    第五:要向中外成功的企业家学习。既要学习他们的成功经验,也要学习他们失败的教训。

    l 处理好传统决策与逆向思维的关系
    要用新思维,新理念来决定企业的投资决策和发展决策。拍脑袋和拍大腿的经营方式是做不好企业的。
    第一:自身的圈子决定企业家的命运。企业要想发展就要整合资源,企业家所处的圈子可以改变其自身的命运。我们要建立整合资源的特殊的平台,如何搭建圈子就显得越来越重要。
    第二:根据外部变化来调整自己的思路。

    l 处理好企业发展与产权清晰的关系
    中小民营企业普遍以家族化的模式存在,家族成员在创业的时候多参与企业经营,当企业完成原始积累以后,引进现代化管理理念改革企业以适应企业发展需要的时候,由于企业产权的不清晰,导致各方利益的争夺,影响企业的健康发展。

    l 处理好企业发展与企业家身心健康的关系
    身体是革命的本钱。
    处理好企业发展与企业家身心健康的关系。
    古人曰:“胜者王侯,败者寇”。
    如今是“剩”者为“王”

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